Rendi la tua impresa a prova di futuro: sviluppa capacità di crisis management

Emergenze sanitarie, crisi geopolitiche, scenari di mercato sempre più instabili: per intraprendere oggi è indispensabile avere dei prontuari chiari di crisis management, che mettano al sicuro da rischi imprevedibili il tuo business.

Solo una governance salda, una comunicazione interna trasparente e paritetica e una propensione alla decentralizzazione dei processi possono rendere il tuo business impermeabile al rischio.

Ma quali sono gli strumenti e il mindset per una gestione efficace dell’incertezza? Nel Webcast Intraprendere nei momenti di incertezza – Cosa vuol dire e come agire?

Apprenderai:

• Perché l’analisi del rischio è la migliore “polizza assicurativa” sulla tua impresa;
• Come trasformare la crisi in un’opportunità di crescita;
• Come evitare danni reputazionali e ottimizzare la gestione del tuo team;
• A modulare il processo di decision making per efficientare la catena di comando;
• A organizzare i processi in un quadro in cui ormai l’incertezza è un fattore strutturale.

Segui il webcast e Intraprendere nei momenti di incertezza – Cosa vuol dire e come agire? apprendi come rendere la tua organizzazione più solida di qualunque avversità.

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